Эффективность "прямых продаж" бизнеса Амвей

[kritikus]

Данная тема создана автоматически при отделении от уже существующей темы. Пользователь kritikus не имеет никакого отношения к созданию данной темы. Администрация.

И как это вяжется со словами на оф. сайте Амвей:

Я прозреваю. Вы-же сами выложили все необходимые цитаты для того чтобы прийти к согласию с офсайтом Амвей. Если бы Вы не кидались в крайности то Вы прочитали бы что есть и личные продажи (я назвал их розничными) и учитывается групповой оборот. Другими словами : баланс.

Автор первой цитаты Шайбелер, второй kritikus. Смысл обоих фраз - получить реальную прибыль от розничных продаж в Амвей невозможно.

Да Вы просто глобалист какой-то. Вы всегда вкладываете в слово реальная прибыль понятие мега-доходы? Взрослый вроде человек а пишете .....
Но я рад что Вам весело. Правда. Хоть какой-то позитив

А если серьезно - лишний раз убедился что Вы манипулятор как и многие на этом форуме. Это от того что Вам очень хочется громких заголовков а с содержимым туго. Вот и приходится опускаться до искажения и ложных надуманных выводов. И как Вам не противно самому этим заниматься? Ну накопайте же что-нибудь конкретное на Амвей и НПА! Что Вы ребячеством занимаетесь. Может тогда и уважение к Вам как оппонентам появится. А пока.....

[IvanOFF]

Если бы Вы не кидались в крайности то Вы прочитали бы что есть и личные продажи (я назвал их розничными) и учитывается групповой оборот. Другими словами : баланс.

Из чего состоит групповой оборот? Исходя из написанного на оффсайте, он должен состоять из личных продаж нижестоящей группы. Или вы считаете по иному?

[kritikus]

Из чего состоит групповой оборот? Исходя из написанного на оффсайте, он должен состоять из личных продаж нижестоящей группы. Или вы считаете по иному?

Совершенно верно. И где Вы противоречия нашли? В том что личные продажи не приносят мега-доходов?  А кому они приносят ? Приведите примеры. Даже рыночный торговец понимает что для увеличения прибыли не глупо было бы открыть вторую точку (читай сеть точек)

[IvanOFF]

А кому они приносят ? Приведите примеры.

Любому розничному магазину. Странно, если бы не приносили. Дневной оборот любой небольшой розничной точки (хоть хлебного ларька) в несколько раз превосходит годовой оборот среднего НПА. И ни один владелец розничной точки не заинтересован в выстраивании сети подобных точек по образу и подобию НПА. Каждая новая точка - это дополнительные накладные расходы. Иногда намного выгоднее развивать одну, находящуюся в удачном месте точку, чет открывать новую.

Да и сравнение не совсем корректно. Сеть розничных точек одного хозяина можно сравнить с тем, что НПА возьмет на работу еще несколько работников, которые будут продавать товар его клиентам.

[kritikus]

Дневной оборот любой небольшой розничной точки (хоть хлебного ларька) в несколько раз превосходит годовой оборот среднего НПА.

Ладно. Готов ознакомиться с конкретными примерами. Только не знаю такого зверя "Средний НПА" Это образ придуманный АНТИ-НПА?

И ни один владелец розничной точки не заинтересован в выстраивании сети подобных точек по образу и подобию НПА. Каждая новая точка - это дополнительные накладные расходы. Иногда намного выгоднее развивать одну, находящуюся в удачном месте точку, чет открывать новую.

Бред. Я понимаю, Ваш бизнес не вырос видимо больше розничной точки. Откуда у Вас будет понятие о сетях? Это-ж почти ПИРАМИДА!!!
Объясните Вашу теорию владельцам международных компаний - пусть они поймут всю глупость всоей бизнес-стратегии.

[IvanOFF]

kritikus Не выдергивайте фразы из контекста. Я писал: И ни один владелец розничной точки не заинтересован в выстраивании сети подобных точек по образу и подобию НПА.

Любой владелец бизнеса заинтересован либо в развитии сети точек (филиалов, представительств) которые будут принадлежать ему, а не кому то там еще. Либо, вариант франчайзинга, в одноуровневой сети партнеров. Но никак не в выстраивании цепи точек вглубь.

Я понимаю, Ваш бизнес не вырос видимо больше розничной точки.

Если бы внимательно читали форум, то знали бы, что мой бизнес не имеет к рознице никакого отношения. Моя фирма занимается IT-аутсорсингом, внедрениями и системной интеграцией. Это намного ближе к прямым продажам (крупные сделки практически всегда прямые продажи), чем к рознице.

[chapeau claque]

Вообще то самые эффективные продажи будут если производство находится "под боком" у продавцов. Всё остальное не так важно. Потому как какая разница на что тратить деньги: на таможенные пошлины и транспортировку товара через океан или рекламу и наценку крупного оптовика на продукт, производство которого находится в соседней области?
И вот ещё по поводу рекламы... Моё мнение, что вознаграждение НПА -это такие же расходы на рекламу обычной фирмы. Только в рекламной конторе за раскрутку бренда деньги получат сотрудники, актеры, режиссер....вплоть до вахтерши, а в Амвее это будут НПА использующие технологию "из уст в уста" и "слухами земля полнится".