Вот интересное рассуждение (не мое конечно) по вопросу амарилис
Когда работает принцип властной вертикали
В одной из типичных государственных учреждений, где я работала, руководитель-женщина подбирала сотрудников с особым усердием. Все грамотные специалисты, имеющие свое мнение, рано или поздно увольнялись. Оставались безмолвные исполнители ее воли. При таких условиях, ни о каком творчестве в работе сотрудников говорить не приходилось. С другой стороны женщина-руководитель будучи порабощенной своим страхом, боялась быть подсиженной молодыми и компетентными специалистами. Как она объясняла, ей не нужно слишком умное окружение, ей нужны подчиненные (т.е. биороботы). Одним словом: “Подчиненный перед начальствующим, должен иметь вид лихой и придурковатый, дабы разумением своим не смущать начальства”. Петр I
И действительно, наши многочисленные страхи руководят нашими действиями. Делая свою карьеру, не многие руководствуются гуманными общечеловеческими качествами. В большинстве своем людьми руководят принципы соперничества и личной защиты от конкурентов. А лучшая защита это нападение. Оклеветать, схитрить, подставить коллегу только потому, что он потенциальный твой конкурент, чтобы в последствие на его фоне подняться в глазах руководителя, а потом закрепить свои действия, задобрив руководителя взяткой, подарком, или личной услугой. Вот они принципы властной вертикали. Если же вам это претит, то, являясь квалифицированным работником, вы либо увольняетесь, либо попадаете в категорию “рабочей лошадки” и ваши сверх старания будут расцениваться как само собой разумеющееся без прибавки премий в вашу сторону.
Возможно, многие из вас читали юмор о двенадцати служебных заповедях руководителя. Они, пожалуй, посильнее “Фауста” Гете…
1. Шеф всегда прав.
2. Шеф не спит, шеф отдыхает.
3. Шеф не пьет, шеф дегустирует.
4. Шеф не флиртует, шеф обожает свои кадры.
5. Шеф не повышает голос, шеф убедительно высказывает свою точку зрения.
6. Шеф не почесывает затылок, шеф обдумывает важное решение.
7. Шеф не трус, шеф ищет компромисс.
8. Шеф взяток не берет, шеф принимает знаки благодарности.
9. Шеф не любит сплетен, шеф выслушивает “за” и ”против” своих сотрудников.
10. Шеф не юлит, шеф ведет себя как дипломат.
11. Шеф не упрям, шеф последователен.
12. Шеф терпеть не может подхалимов, шеф поощряет лояльных работников.
P.S. Если шеф не прав, смотри пункт 1.
Конечно, данные критерии нами расцениваются как юмор, но доля правды ведь есть! Обычно людям свободолюбивым, творческим, находящимся в поиске и процессе своего совершенствования очень трудно работать и жить в структуре властной вертикали. С годами человек начинает особенно ценить свое время и понимать, что жизнь ему дана не для разборок “мышиной” суеты, потому что жизнь это тот великий и бесценный Дар, использовать который надо бережно, но с полной реализацией. Вы скажете, что такие принципы отношений наблюдаются только в государственных структурах и частных коммерческих организациях? Ничего подобного. В сетевом бизнесе тоже. Это и есть тот самый негативный человеческий фактор. Но тут успех всех (особенно верхних наставников) ежемесячно напрямую зависит от активности как вышестоящих, так и нижестоящих структур. И если верхний спонсор не чист на руку, если для него главное набить свои карманы, пройдясь по головам людей своей структуры, то обмануть он, сможет один раз, второго раза может и не быть по причине отсутствия структуры, которая от него уйдет. Так, что зачастую дело не в компании с ее маркетингом, дело в вышестоящих спонсорах, которые являются приверженцами принципов властной вертикали. Надежная команда в МЛМ создается на долгие годы лишь при условии общей идеи и соблюдении принципа единения.
Выходит, если у вас наблюдается рассогласование с жизнью, то есть скандалы, неприятности, болезни, претензии к окружающим, то, скорее всего вы несете определенный багаж стереотипного мышления, взращенного принципами властной вертикали. Как же, спросите вы, живя в социуме, избавиться от влияния властной вертикали? А вот это зависит только от вас самих, от вашего желания, вашей воли. Вспомните, подобное притягивается подобным. Если вы оказались в неблагоприятной обстановке и не с тем окружением, не является ли это реальным проявлением вашего внутреннего мира? Может быть, пора менять себя, пора предпринять решающий шаг, чтобы изменить окружающий вас мир?
